手机浏览中华卫浴网2014-04-28 责任编辑:靳蕾 浏览数:
随着卫浴行业竞争的不断加剧,很多中小企业游离在卫浴市场抢夺战的风口浪尖,既没有大品牌的公信力也没有小品牌消耗的成本低,一直备受煎熬。中小企业如何在卫浴市场的争夺战中升级成功,是企业需要研究的课题。
随着卫浴行业竞争的不断加剧,很多中小企业游离在卫浴市场抢夺战的风口浪尖,既没有大品牌的公信力也没有小品牌消耗的成本低,一直备受煎熬。中小企业如何在卫浴市场的争夺战中升级成功,是企业需要研究的课题。
新锐卫浴企业 需全面创新加速企业发展
相当一部分卫浴企业在度过了生存阶段后,在全面发展、加强制度规范的过程中,陷入了升级“陷阱”,停滞不前。创业时期强调的突出的是企业的强项,而升级时期需要的则是去除企业的弱项,发展企业的全面效能。因此,卫浴企业企业只有全面创新、规范运作、提高核心竞争力,才有可能突破升级“瓶颈”,进入一个全新发展境界。
卫浴企业应快速推进卫浴市场
“入世”后,各大跨国企业管理集团看好中国市场潜力,纷纷登陆,在中国出现了全球企业竞争本地化的大格局。本土卫浴企业主要竞争对手将转为外资企业。与此相适应,中国卫浴企业市场格局也随之出现大范围调整。一大批管理不善,不及时创新,思维别是国际化品牌的缺失,更使卫浴企业国际化困难重重。九正建材网认为,卫浴企业国际化运营中必须处理好三大关系:即加强管控和业务扩展之间的关系;国际化风险和国际化的关系。
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